行业资讯
当前位置: 首页 > >
康达化工：擦亮质量“名片”点燃丰收希望
责任编辑：苏晓松 来源：安徽康达化工有限责任公司 日期：2011-08-01
在江淮大地的西北边陲，有一个名闻遐迩的千年药都，这就是神医华佗的故乡——亳州。进入亳州市中心，一座巨大的“芍药王”雕塑正在绽放，伴随着芍花的盛开，千年药都焕发出勃勃生机。在药企蓬勃发展的千年药都，安徽康达化工有限责任公司无疑是一张“名片”，凭借着过硬的产品质量，康达化工已成为亳州药企的典型代表。
两种产品先后被评为“安徽省名牌产品”，“康达”牌商标被认定为“安徽省著名商标”，营销收入连续两年过亿元……这就是安徽农药企业的标杆——康达化工。历史的车轮滚滚向前，发展的大潮奔腾不息，巍巍汤陵，潺潺涡水，见证了康达化工发展的一路高歌。这一生动的局面，得益于质量兴企、质量立企的理念和实践?！安分柿渴瞧笠档纳瞧笠涤篮愕淖非??！笨荡锘ざ鲁づ４笮吮硎?。
名牌战略 打造农药金字招牌
2008年以来连续三年保持营销收入增长，并且在国际金融?；挠跋煜?，连续两年实现营销收入近亿元，康达化工这一连串跳跃的数字，划出了一道美丽的腾飞曲线?！敖昀矗笠稻眯б娴谋对龇糯?，销售网络日益完善虽然是重要原因，但最根本的还是靠过硬的产品质量，靠‘康达’这一金字招牌开拓市场！”康达化工董事长牛大兴骄傲地说，企业自1994年正式投产以来，经过17年的快速发展，目前实力稳居安徽农药行业前列，是我省发展最快的名牌农药企业之一，并且已拥有两种“安徽名牌产品”。
众所周知，一个企业有没有名气，往往在于有没有名牌产品。名牌产品是一个企业实力的表现，更是代表着企业的形象。在竞争日益激烈的市场经济中，质量可谓是企业的生命，而打造精品、创立名牌则是每个企业孜孜不倦的追求和梦想?？荡锘は喙馗涸鹑私樯?，企业自成立之初，就十分重视名牌产品的培育，力图用拳头产品树立自己的形象。为达到这一目的，企业首先树立了“质量是企业的生命”的理念，采用了先进的产品标准和质量管理体系；大力推进自主创新，打造一支素质好、技术水平高、具有团队合作精神的科技开发队伍；建立严格的质量管理责任制，把产品的质量责任与职工效益工资直接挂钩，切实做到“三不准”，即达不到内控标准的原材料不准入库，达不到内控的半成品不准流入下一道工序，达不到内控标准产品不允许出厂。此外，为增强产品质量检测能力，企业还购置了高效液相色谱仪、水浴锅、水分子测定仪等先进、专业的检测仪器，专门成立了质检科，增设化验室，配备专业质检人员，多措并举严把质量关。
“功夫不负有心人”。在名牌战略的引领下，康达化工取得了一个又一个辉煌战绩。2005年12月，“康达”牌商标被安徽省工商局评为“安徽省著名商标”； 2008年12月，“康达”牌3.2%苦参碱•氯氰菊酯（虫杀净）产品被评为“安徽省名牌产品”；2011年1月，“康达”牌1%甲氨基阿维菌素苯甲酸盐微乳剂又被评为“安徽省名牌产品”?！翱荡铩迸葡盗信┮贡黄牢 笆捉炫┟裥诺霉┳势放啤?， 产品在市场上深入人心、久畅不衰，成为全国响当当的农药品牌。
过程控制 构筑立体质量体系
“我们的家乡，在希望的田野上……”这一脍炙人口的旋律，如今仍在秀美的江淮大地上飘荡。而在那绿色的田野上，丰收是农民唯一的期盼。农药质量事关农民切身利益，是农业丰收、农民增收的基础和保障，来不得半点的马虎和懈怠?！霸谂┮┥拿恳桓龌方?，我们都严格按照标准要求进行，切实做到质量在我心中、过程控制在手中?！笨荡锘ど呱弦晃还ぷ魅嗽蓖嘎?，企业自投产以来，一直高标准、严要求，不断强化过程控制，构筑立体质量控制和管理体系，质检、车间、班组等部门层层监督把关，并将质量指标层层分解、细化、量化、落实到人，不符合产品质量标准要求的坚决不出厂。
现代社会，谁最先掌握标准，谁就掌握了话语权；谁最先应用标准，谁就能抢占先机、占领市场。多年来，康达化工高度重视质量体系建设，本着“立足实际、固本强基、全面系统、科学规范”的原则，相继建立生产、技术、安全、检测等为主体的标准化体系。为更好地服务“三农”，企业严格质量过程管理，建立并应用多种质量体系。2003年10月，企业通过ISO9001质量体系认证；2009年8月，通过测量管理体系认证，产品定量包装保证能力通过“C”标志认证；2009年12月，企业被省质监局授予“安徽省质量奖”；2010年12月，通过ISO14001：2004环境体系认证。质量高于一切，质量重于泰山。企业对不符合产品质量标准要求的实行“一票否决”，产品质量好坏与当班工人工资、奖金直接挂钩，全力实施产品质量追究制。
“走出去”和“请进来”，是完善立体质量体系的有效途径。为进一步增强企业的自我检测、把关能力，康达化工采取了走出去和请进来相结合的方式，先后聘请省内外有关专家和输送到北京、合肥等地检测机构，对质检人员进行指导、培训，多渠道、多途径为质检人员“充电”，凡是企业购进的原辅材料在制品、半成品和产成品全部实行检测管理，对每一个环节，每个细节均实行严格的监控，建立了产品检测档案，使每一批次产品都纳入了可追溯性的管理体系。
由于立体的“质量防护”和严格的质量管理、高标准的产品要求，使得企业的生产和管理逐步做到了标准化、制度化、规范化，“康达”牌系列产品的质量也因此深受农民信赖，实现连续四年无质量投诉。
质量提升 奏响跨越发展强音
“质量提升无止境，产品质量没有最好，只有更好！”康达化工董事长牛大兴表示，奏响企业跨越发展最强音，必须要进一步强化质量意识，落实企业是产品质量第一责任人的主体责任，确保产品质量安全，并要利用先进的质量管理方法，提高产品一次检验合格率。
为全面深入开展“质量和安全年”活动，康达化工根据国家质检总局和省质监局的统一部署和要求，结合企业实际，开展了“质量提升”活动，专门成立了组织，由董事长牛大兴担任活动领导小组组长，通过开展质量知识集中培训，学习产品质量法规、法律和岗位操作规程等活动，强化从业人员质量意识和标准意识，提高广大员工整体素质和业务水平，进一步深化质量管理体系建设，全面提高质量、安全管理水平，为企业的质量、安全和服务再上一个新的台阶奠定基础。
企业诚信体系建设，是“质量提升”活动的重要内容。几年前，康达化工销往苏南地区的3吨螟虱一次净，由于包装袋上漏印一位电话号码，被一位细心的农民反馈到企业信息部，企业领导得知后立即带领销售部经理和直接责任人专程驱车登门拜访了这位用户，深表歉意，并对这位农民给予一定物质奖励。同时，还将未出售的产品全部拉回企业重新更换包装，正因为这种一言九鼎的执着，康达化工的可信度与日俱增，康达系列产品久负盛名，畅销各地。“下一步，我们将进一步加快企业质量诚信体系建设的步伐。”企业负责人表示。
科学技术是第一生产力，企业产品的“质量提升”，必须要依靠科技创新，而这最终要取决于人才，市场竞争归根结底还是人才竞争。近年来，康达化工不断加强人才队伍建设，优化人才发展环境，提高员工素质，每年都分期、分批对员工进行产品质量等方面的业务知识培训，培训率达到96%以上，并在培训班中要求受训作业员工熟练地掌握各种鉴别产品质量的知识技能，把好每一道工序的质量关。高素质的人才，造就了高质量的产品。截至目前，康达化工已自主开发出近20个农药新产品，并且“康达”牌20%辛•氰乳油（百步死）、1.4%复硝酚钠（壮三秋）、3.2%氯•苦参乳油（虫杀净）、5%吡虫啉泡腾片剂被评为“国家重点新产品”；其中5%吡虫啉泡腾片剂被评为“高新技术产品”，列为省级“火炬计划项目”，国家科技部利用农业转化资金给予大力支持。这些产品均具有高市场容量、高附加值、高效和低残留、低毒等特点，符合国家推广绿色农药的要求和发展方向，为企业增强了发展后劲，使企业保持着强劲的市场竞争力。
健全的质量体系、严格的质量管理，使得企业的经济效益和社会效益逐年递增，产值、利润不断翻番，康达化工不仅荣膺全国化工行业“百强企业”，还成为全省乃至全国重要的农药化工生产基地?！拔蠢?年，我们将继续坚持以质量为中心，积极研制高科技、高附加值、高市场容量和低毒、低残留的农药新型产品，力争3年内使新产品数量突破20个，至少3个以上新产品的质量达到国际水平，10个以上新产品的质量处于国内领先水平，创建更多名牌产品。”康达化工董事长牛大兴为未来规划了一个宏伟蓝图。在质量兴企战略的指引下，康达化工必将以更加强健的步伐，谱写出更多精彩的华章。
两种产品先后被评为“安徽省名牌产品”，“康达”牌商标被认定为“安徽省著名商标”，营销收入连续两年过亿元……这就是安徽农药企业的标杆——康达化工。历史的车轮滚滚向前，发展的大潮奔腾不息，巍巍汤陵，潺潺涡水，见证了康达化工发展的一路高歌。这一生动的局面，得益于质量兴企、质量立企的理念和实践?！安分柿渴瞧笠档纳瞧笠涤篮愕淖非??！笨荡锘ざ鲁づ４笮吮硎?。
名牌战略 打造农药金字招牌
2008年以来连续三年保持营销收入增长，并且在国际金融?；挠跋煜?，连续两年实现营销收入近亿元，康达化工这一连串跳跃的数字，划出了一道美丽的腾飞曲线?！敖昀矗笠稻眯б娴谋对龇糯?，销售网络日益完善虽然是重要原因，但最根本的还是靠过硬的产品质量，靠‘康达’这一金字招牌开拓市场！”康达化工董事长牛大兴骄傲地说，企业自1994年正式投产以来，经过17年的快速发展，目前实力稳居安徽农药行业前列，是我省发展最快的名牌农药企业之一，并且已拥有两种“安徽名牌产品”。
众所周知，一个企业有没有名气，往往在于有没有名牌产品。名牌产品是一个企业实力的表现，更是代表着企业的形象。在竞争日益激烈的市场经济中，质量可谓是企业的生命，而打造精品、创立名牌则是每个企业孜孜不倦的追求和梦想?？荡锘は喙馗涸鹑私樯?，企业自成立之初，就十分重视名牌产品的培育，力图用拳头产品树立自己的形象。为达到这一目的，企业首先树立了“质量是企业的生命”的理念，采用了先进的产品标准和质量管理体系；大力推进自主创新，打造一支素质好、技术水平高、具有团队合作精神的科技开发队伍；建立严格的质量管理责任制，把产品的质量责任与职工效益工资直接挂钩，切实做到“三不准”，即达不到内控标准的原材料不准入库，达不到内控的半成品不准流入下一道工序，达不到内控标准产品不允许出厂。此外，为增强产品质量检测能力，企业还购置了高效液相色谱仪、水浴锅、水分子测定仪等先进、专业的检测仪器，专门成立了质检科，增设化验室，配备专业质检人员，多措并举严把质量关。
“功夫不负有心人”。在名牌战略的引领下，康达化工取得了一个又一个辉煌战绩。2005年12月，“康达”牌商标被安徽省工商局评为“安徽省著名商标”； 2008年12月，“康达”牌3.2%苦参碱•氯氰菊酯（虫杀净）产品被评为“安徽省名牌产品”；2011年1月，“康达”牌1%甲氨基阿维菌素苯甲酸盐微乳剂又被评为“安徽省名牌产品”?！翱荡铩迸葡盗信┮贡黄牢 笆捉炫┟裥诺霉┳势放啤?， 产品在市场上深入人心、久畅不衰，成为全国响当当的农药品牌。
过程控制 构筑立体质量体系
“我们的家乡，在希望的田野上……”这一脍炙人口的旋律，如今仍在秀美的江淮大地上飘荡。而在那绿色的田野上，丰收是农民唯一的期盼。农药质量事关农民切身利益，是农业丰收、农民增收的基础和保障，来不得半点的马虎和懈怠?！霸谂┮┥拿恳桓龌方?，我们都严格按照标准要求进行，切实做到质量在我心中、过程控制在手中?！笨荡锘ど呱弦晃还ぷ魅嗽蓖嘎?，企业自投产以来，一直高标准、严要求，不断强化过程控制，构筑立体质量控制和管理体系，质检、车间、班组等部门层层监督把关，并将质量指标层层分解、细化、量化、落实到人，不符合产品质量标准要求的坚决不出厂。
现代社会，谁最先掌握标准，谁就掌握了话语权；谁最先应用标准，谁就能抢占先机、占领市场。多年来，康达化工高度重视质量体系建设，本着“立足实际、固本强基、全面系统、科学规范”的原则，相继建立生产、技术、安全、检测等为主体的标准化体系。为更好地服务“三农”，企业严格质量过程管理，建立并应用多种质量体系。2003年10月，企业通过ISO9001质量体系认证；2009年8月，通过测量管理体系认证，产品定量包装保证能力通过“C”标志认证；2009年12月，企业被省质监局授予“安徽省质量奖”；2010年12月，通过ISO14001：2004环境体系认证。质量高于一切，质量重于泰山。企业对不符合产品质量标准要求的实行“一票否决”，产品质量好坏与当班工人工资、奖金直接挂钩，全力实施产品质量追究制。
“走出去”和“请进来”，是完善立体质量体系的有效途径。为进一步增强企业的自我检测、把关能力，康达化工采取了走出去和请进来相结合的方式，先后聘请省内外有关专家和输送到北京、合肥等地检测机构，对质检人员进行指导、培训，多渠道、多途径为质检人员“充电”，凡是企业购进的原辅材料在制品、半成品和产成品全部实行检测管理，对每一个环节，每个细节均实行严格的监控，建立了产品检测档案，使每一批次产品都纳入了可追溯性的管理体系。
由于立体的“质量防护”和严格的质量管理、高标准的产品要求，使得企业的生产和管理逐步做到了标准化、制度化、规范化，“康达”牌系列产品的质量也因此深受农民信赖，实现连续四年无质量投诉。
质量提升 奏响跨越发展强音
“质量提升无止境，产品质量没有最好，只有更好！”康达化工董事长牛大兴表示，奏响企业跨越发展最强音，必须要进一步强化质量意识，落实企业是产品质量第一责任人的主体责任，确保产品质量安全，并要利用先进的质量管理方法，提高产品一次检验合格率。
为全面深入开展“质量和安全年”活动，康达化工根据国家质检总局和省质监局的统一部署和要求，结合企业实际，开展了“质量提升”活动，专门成立了组织，由董事长牛大兴担任活动领导小组组长，通过开展质量知识集中培训，学习产品质量法规、法律和岗位操作规程等活动，强化从业人员质量意识和标准意识，提高广大员工整体素质和业务水平，进一步深化质量管理体系建设，全面提高质量、安全管理水平，为企业的质量、安全和服务再上一个新的台阶奠定基础。
企业诚信体系建设，是“质量提升”活动的重要内容。几年前，康达化工销往苏南地区的3吨螟虱一次净，由于包装袋上漏印一位电话号码，被一位细心的农民反馈到企业信息部，企业领导得知后立即带领销售部经理和直接责任人专程驱车登门拜访了这位用户，深表歉意，并对这位农民给予一定物质奖励。同时，还将未出售的产品全部拉回企业重新更换包装，正因为这种一言九鼎的执着，康达化工的可信度与日俱增，康达系列产品久负盛名，畅销各地。“下一步，我们将进一步加快企业质量诚信体系建设的步伐。”企业负责人表示。
科学技术是第一生产力，企业产品的“质量提升”，必须要依靠科技创新，而这最终要取决于人才，市场竞争归根结底还是人才竞争。近年来，康达化工不断加强人才队伍建设，优化人才发展环境，提高员工素质，每年都分期、分批对员工进行产品质量等方面的业务知识培训，培训率达到96%以上，并在培训班中要求受训作业员工熟练地掌握各种鉴别产品质量的知识技能，把好每一道工序的质量关。高素质的人才，造就了高质量的产品。截至目前，康达化工已自主开发出近20个农药新产品，并且“康达”牌20%辛•氰乳油（百步死）、1.4%复硝酚钠（壮三秋）、3.2%氯•苦参乳油（虫杀净）、5%吡虫啉泡腾片剂被评为“国家重点新产品”；其中5%吡虫啉泡腾片剂被评为“高新技术产品”，列为省级“火炬计划项目”，国家科技部利用农业转化资金给予大力支持。这些产品均具有高市场容量、高附加值、高效和低残留、低毒等特点，符合国家推广绿色农药的要求和发展方向，为企业增强了发展后劲，使企业保持着强劲的市场竞争力。
健全的质量体系、严格的质量管理，使得企业的经济效益和社会效益逐年递增，产值、利润不断翻番，康达化工不仅荣膺全国化工行业“百强企业”，还成为全省乃至全国重要的农药化工生产基地?！拔蠢?年，我们将继续坚持以质量为中心，积极研制高科技、高附加值、高市场容量和低毒、低残留的农药新型产品，力争3年内使新产品数量突破20个，至少3个以上新产品的质量达到国际水平，10个以上新产品的质量处于国内领先水平，创建更多名牌产品。”康达化工董事长牛大兴为未来规划了一个宏伟蓝图。在质量兴企战略的指引下，康达化工必将以更加强健的步伐，谱写出更多精彩的华章。